工業(yè)與物流業(yè)變革
每一次的變革都是一場(chǎng)思維革命和技術(shù)革新虹曙。迄今為止秕颖，人類社會(huì)經(jīng)歷了三次工業(yè)革命熙兔，其中第一次工業(yè)革命的影響最為深遠(yuǎn)。
許多國(guó)人在小時(shí)候的課外讀物上閱讀過一篇文章，題目叫《瓦特與茶壺的故事》：在英國(guó)的一個(gè)小鎮(zhèn)上，家家戶戶都生火燒水做飯醉者。有個(gè)叫瓦特的小男孩在祖母做飯的時(shí)候，盯著灶上正燒著的水壺披诗，水開了以后撬即，壺蓋被頂開，隨著沸騰的水跳動(dòng)起來呈队。好奇的瓦特問祖母為什么壺蓋會(huì)動(dòng)剥槐，祖母說，因?yàn)樗疅_了。但是，對(duì)于瓦特進(jìn)一步的詢問越化，祖母回答不上來，也就沒再理會(huì)。懷著強(qiáng)烈的好奇心和刨根問底的精神婆掐，瓦特對(duì)于水蒸氣的興趣與日俱增它蛔，于是就有了跨時(shí)代的發(fā)明：萬能蒸汽機(jī)。
蒸汽機(jī)的出現(xiàn)是第一次工業(yè)革命的標(biāo)志呜紊。在資產(chǎn)階級(jí)確立統(tǒng)治地位的政治環(huán)境下首袍，英國(guó)資本主義迅速發(fā)展，通過海外貿(mào)易碧碉、殖民統(tǒng)治衰呢，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)，吸收先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)炒肚。1765年猪出，哈格里夫斯發(fā)明“珍妮紡紗機(jī)”，英國(guó)開始了機(jī)器生產(chǎn)酱赘；1785年鬓催，瓦特將蒸汽機(jī)進(jìn)行改良，大力推動(dòng)機(jī)器生產(chǎn)恨锚，英國(guó)正式進(jìn)入到“蒸汽時(shí)代”宇驾；到了1840年，英國(guó)大機(jī)器生產(chǎn)基本取代傳統(tǒng)的手工勞作猴伶，率先完成工業(yè)革命课舍。18世紀(jì)末，法國(guó)和美國(guó)相繼開始工業(yè)革命他挎。19世紀(jì)中期筝尾，世界其他地區(qū)也先后走上了工業(yè)革命的道路。
工業(yè)革命的洗禮，讓人們的思維方式從傳統(tǒng)的手工思維向機(jī)械思維轉(zhuǎn)變忿等，進(jìn)而帶來了更多的發(fā)明和變革：19世紀(jì)初栖忠，英國(guó)人史蒂芬孫發(fā)明了火車；1843年贸街，英國(guó)發(fā)明家查爾斯瑟伯（Charles Thurber,1803-1886）創(chuàng)造出轉(zhuǎn)輪打字機(jī)庵寞。機(jī)械思維讓各行各業(yè)都迎來了產(chǎn)業(yè)革新，成為人們解決問題的思維模式：瑞士的鐘表匠制造出精致的機(jī)械表薛匪；德國(guó)人利用機(jī)械制造出可編程計(jì)算機(jī)Z1朗溶，甚至還有能夠演奏音樂的雅典表。
第一次工業(yè)革命主要為紡織業(yè)腥默、煤礦彼窥、冶金、機(jī)械制造工業(yè)帶來了變革匿微，也讓一些曾經(jīng)名不見經(jīng)傳的小鎮(zhèn)急速擴(kuò)張写阐，一躍成為工業(yè)大城市，比如英國(guó)的曼徹斯特和伯明翰翎味。走在技術(shù)變革前端的英國(guó)從中受益蝉择，成為世界的領(lǐng)頭羊，保持著“日不落”的神話民逾。
瓦特改良蒸汽機(jī)車蛀植，第一次工業(yè)革命打開了技術(shù)革命之門，緊接著第二次工業(yè)革命隨之出現(xiàn)垫凝，人類社會(huì)從蒸汽時(shí)代進(jìn)入到電氣時(shí)代填要。內(nèi)燃機(jī)和電力的使用成為第二次工業(yè)革命的主導(dǎo)力量，帶動(dòng)了交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展：汽車仔戈、飛機(jī)和輪船制造強(qiáng)勢(shì)興起关串。
20世紀(jì)50年代開始的第三次工業(yè)革命，“計(jì)算”和信息技術(shù)成為了主導(dǎo)监徘。電子計(jì)算機(jī)技術(shù)悍缠、納米技術(shù)、航空航天技術(shù)耐量、核技術(shù)和基因技術(shù)等尖端科技飞蚓，引領(lǐng)著大國(guó)之間的綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)。2017年1月6日上映的美國(guó)電影《隱藏人物》廊蜒，講述了美蘇爭(zhēng)霸期間在航空航天領(lǐng)域的角逐趴拧，影片中出現(xiàn)了大量的計(jì)算、數(shù)據(jù)核實(shí)的場(chǎng)景山叮，將“計(jì)算”在大國(guó)之間爭(zhēng)斗中的重要作用體現(xiàn)得淋漓盡致著榴。電子和信息技術(shù)的發(fā)展添履，讓美國(guó)“硅谷”、中國(guó)中關(guān)村頻繁出現(xiàn)在公眾視野中脑又。
當(dāng)前的人類社會(huì)暮胧，正處于第三次工業(yè)革命的末端，而即將來臨的5G時(shí)代或?qū)㈤_啟第四次工業(yè)革命或技術(shù)革命的浪潮噪终。與前兩次技術(shù)革命不同磕泡，為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，從第三次工業(yè)革命開始痒蛇，交叉學(xué)科就相繼出現(xiàn)萎括，讓工業(yè)與科技有機(jī)結(jié)合，給人類帶來一場(chǎng)全新技術(shù)革命的盛宴俺下。在未來的5G時(shí)代巡蛋，工業(yè)和物流將在全新技術(shù)革命的洗禮中迎來顛覆式的發(fā)展。
2010年7月预铁，德國(guó)政府發(fā)布《德國(guó)2020高技術(shù)戰(zhàn)略》嚣赤，首次正式提出“工業(yè)4.0”概念。德國(guó)聯(lián)邦教育局及研究部簸翠、聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)技術(shù)部聯(lián)合資助违冲，預(yù)計(jì)投入2億歐元，全力支持工業(yè)和制造業(yè)的智能化進(jìn)程桶求。2014年，中國(guó)國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)訪問德國(guó)色查，雙方發(fā)表《中德合作行動(dòng)綱要：共塑創(chuàng)新》薯演，正式宣告中德開展“工業(yè)4.0”合作。
“工業(yè)4.0”秧了，就是第四次工業(yè)革命跨扮，革命的主導(dǎo)力量就是智能，在歷經(jīng)了蒸汽時(shí)代验毡、電氣時(shí)代衡创、計(jì)算機(jī)信息時(shí)代以后，人類社會(huì)將在第四次工業(yè)革命中走向智能時(shí)代晶通。智能時(shí)代的三大主題就是智能工廠璃氢、智能生產(chǎn)和智能物流。
無人車間成為基本生產(chǎn)模式
1995年狮辽，德國(guó)庫(kù)卡機(jī)器人有限公司成立一也，之后進(jìn)入快速發(fā)展的軌道，成為世界工業(yè)機(jī)器人制造行業(yè)的翹楚喉脖，產(chǎn)品銷往北美椰苟、南美抑月、亞洲、歐洲跷塘。庫(kù)卡機(jī)器人主要用于工業(yè)和制造業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的車間生產(chǎn)苗鸦，承載物流運(yùn)輸，代替了大量人工勞動(dòng)和人機(jī)生產(chǎn)的模式跋共。在如今發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下外羽，庫(kù)卡機(jī)器人在多家企業(yè)車間實(shí)現(xiàn)了機(jī)器與機(jī)器的互聯(lián)，大大提高了生產(chǎn)效率瞒籍。
面對(duì)機(jī)器人時(shí)代的來臨枕褂，加上智能時(shí)代大數(shù)據(jù)等各種最新科技層出不窮，混戰(zhàn)不已的國(guó)內(nèi)家電行業(yè)開始把眼光轉(zhuǎn)向未來奇忆，海爾桌蟋、美的、格力三大家電企業(yè)都在積極謀求智能化家電的轉(zhuǎn)型享处。
2017年1月篮踏，中國(guó)美的集團(tuán)收購(gòu)庫(kù)卡機(jī)器人公司94.55%的股權(quán)。在此之前喝撒，美的已經(jīng)在廣州建立了全智能生產(chǎn)線你踩，其空調(diào)產(chǎn)品的車間生產(chǎn)已經(jīng)引入了機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：所有的工件都有自己的條碼，在物聯(lián)網(wǎng)下讳苦，通過條碼識(shí)別带膜，機(jī)器人可以接收到相應(yīng)識(shí)別信息，從而完成對(duì)應(yīng)零件和機(jī)型的裝配鸳谜，還能通過信息捆綁膝藕，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和紕漏咐扭，管理效率大大提高芭挽。探索的路總是充滿坎坷，引入機(jī)器人生產(chǎn)是美的集團(tuán)的大膽舉措蝗肪，因?yàn)楣拘枰ㄙM(fèi)大量的資金來投入運(yùn)營(yíng)袜爪，傳統(tǒng)家電向智能化轉(zhuǎn)型也需要耗費(fèi)大量成本⊙ι粒縱觀整個(gè)家電行業(yè)辛馆，美的集團(tuán)率先開始大力實(shí)施機(jī)器人車間。未來5G時(shí)代豁延，在萬物互聯(lián)的趨勢(shì)下怀各，按照目前的發(fā)展勢(shì)頭，美的集團(tuán)很有可能沖出三大家電企業(yè)各自為王的局面简揍，在家電市場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷士挽。
據(jù)《科技日?qǐng)?bào)》2014年4月10日?qǐng)?bào)道泞征，聯(lián)合國(guó)歐洲經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示，從20世紀(jì)下半葉開始您脂，世界機(jī)器人產(chǎn)業(yè)一直保持著穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭无俏，世界工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)前景很好：1960-2006年，全球已累計(jì)安裝工業(yè)機(jī)器人175萬余臺(tái)蛀田；2005年以來猿饿，全球每年新安裝工業(yè)機(jī)器人達(dá)10萬套以上；2008年以后乖阐，全球工業(yè)機(jī)器人的裝機(jī)量已超過百萬臺(tái)耀骆，約為103.57萬臺(tái)，且這一數(shù)據(jù)還在增長(zhǎng)亦誊。
國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)預(yù)測(cè)卢掖，到2020年，全球工業(yè)機(jī)器人保有量將從2016年底的128.8萬臺(tái)增長(zhǎng)到305.3萬臺(tái)傻丝。
工業(yè)機(jī)器人的投入使用甘有，讓無人車間生產(chǎn)的場(chǎng)景不斷出現(xiàn)，在智能互聯(lián)網(wǎng)的高效運(yùn)營(yíng)下葡缰，生產(chǎn)效率將達(dá)到前所未有的高度亏掀。
在國(guó)內(nèi)，富士康公司也大力主張無人車間生產(chǎn)模式泛释。
2016年11月17日滤愕，在第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，富士康總裁郭臺(tái)銘作了題為《智能制造引領(lǐng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展》的報(bào)告怜校，該報(bào)告指出间影，目前在物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的支持下，富士康已經(jīng)有幾座工廠可以關(guān)燈生產(chǎn)韭畸。
未來智能互聯(lián)網(wǎng)全面爆發(fā)以后宇智，無人車間將不再是少數(shù)企業(yè)的試驗(yàn)工廠蔓搞，而是大多數(shù)制造商的常規(guī)生產(chǎn)模式胰丁。用于工業(yè)和制造業(yè)生產(chǎn)的機(jī)器人，將越來越走向精細(xì)化操作喂分，體積也將變小熔又，不僅生產(chǎn)效率急速提升，產(chǎn)品質(zhì)量也將大大提高吱裙。到了那個(gè)時(shí)候非宝，人機(jī)操作的模式也漸漸不再有必要，勞工會(huì)完全被機(jī)器人取代臭颈。
定制化生產(chǎn)大行其道
在電商發(fā)達(dá)券转、生產(chǎn)智能化的數(shù)據(jù)時(shí)代凡搪，消費(fèi)者正在經(jīng)歷并接受一系列新的變化，對(duì)于諸多新奇的商業(yè)模式樊悬，人們從早期的驚喜到后來的習(xí)以為常轨凡，消費(fèi)者的品位不斷升級(jí)，消費(fèi)需求也開始多樣化谋哼。過去文紧，制造商批量生產(chǎn)商品投入市場(chǎng)，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行單項(xiàng)的產(chǎn)品輸出缩铸，如果這些產(chǎn)品中并沒有客戶期望的顏色俭谨、款式，那么會(huì)出現(xiàn)兩種情況：一是消費(fèi)者湊合買了一件稍微符合自己期望的產(chǎn)品径筏；二是消費(fèi)者放棄購(gòu)買葛假。這樣的情況屢見不鮮，對(duì)生產(chǎn)商和用戶來說匠璧，都有一種十分無奈的感覺桐款。如果用戶把該產(chǎn)品買回家，但由于產(chǎn)品不是自己十分中意的款式夷恍，用不了多久便棄之不用魔眨。此外，一旦出現(xiàn)大量產(chǎn)品無人購(gòu)買的情況酿雪，只能變成庫(kù)存遏暴，造成資源浪費(fèi)，對(duì)生產(chǎn)廠商來說指黎，無疑是一大筆損失朋凉。
到了4G時(shí)代，電商平臺(tái)的普及醋安，網(wǎng)店的全面開花杂彭，時(shí)尚潮流的個(gè)性標(biāo)簽，為大眾帶來了多樣化的消費(fèi)選擇侠森。隨著經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展嘱峦，年輕一代倡導(dǎo)個(gè)性張揚(yáng)，他們迫切需要彰顯自己個(gè)性的產(chǎn)品磺勋，因此消費(fèi)者的需求也越來越個(gè)性化侍除。電子商務(wù)的出現(xiàn)可以滿足這樣的個(gè)性化需求，賣家通過與買家的溝通秉疚，了解到買家對(duì)產(chǎn)品的需求晋蛾，就可以進(jìn)行定制化生產(chǎn)，而且這樣的生產(chǎn)完全無需大規(guī)模量產(chǎn)椅勿。
除了直接與店家溝通艳院，在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)糯侍，在線操作的頁(yè)面上也會(huì)出現(xiàn)多種搭配菜單供客戶選擇。比如颠恬，如果我們?cè)谕赓u軟件上購(gòu)買一杯咖啡究惨，就會(huì)看到除了有各個(gè)調(diào)味品種的選擇，還可以選擇糖和奶的比例苇裤，以滿足不同消費(fèi)者的口味治拿；如果沒有選項(xiàng)設(shè)置，用戶也可以在店家設(shè)置的備注欄里注明自己的口味需求笆焰。這種個(gè)性化的產(chǎn)品定制模式也因此讓外賣市場(chǎng)迎來大爆發(fā)劫谅。
在大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)的支持下，部分商品正逐步從大規(guī)模生產(chǎn)模式開始向個(gè)性化定制模式轉(zhuǎn)型嚷掠，生產(chǎn)商利用互聯(lián)網(wǎng)為用戶開設(shè)定制化平臺(tái)捏检，利用大數(shù)據(jù)對(duì)客戶需求、原材料的成本和數(shù)量不皆、庫(kù)存管理贯城、現(xiàn)金流掌控進(jìn)行分類、統(tǒng)計(jì)霹娄，根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行銷售戰(zhàn)略部署能犯，根據(jù)不同客戶的個(gè)性需求進(jìn)行定制生產(chǎn)方案。許多一線品牌也加入了定制化生產(chǎn)的大軍犬耻，包括耐克踩晶、阿迪達(dá)斯推出的個(gè)性化私人定制運(yùn)動(dòng)鞋；巴寶莉聯(lián)合夢(mèng)工廠動(dòng)畫公司枕磁，通過可視化技術(shù)子桩，推出定制圍巾；京東公司聯(lián)合國(guó)內(nèi)眾多定制知名品牌涉捂，推出衣飾穿戴的定制服務(wù)奄刊。
2016年，美國(guó)輕奢品牌Kate Spade收購(gòu)定制品牌Bag Bar渣冒。從2017年開始饱粟，Kate Spade強(qiáng)勢(shì)推出Bag Bar定制平臺(tái)，為客戶量身定做個(gè)性手袋躺冕。Bag Bar在業(yè)界向來以定制化生產(chǎn)而知名慨蜒，可以根據(jù)客戶喜好替換封面和配件矮按，滿足客戶的個(gè)性化需求畔怎。而Kate Spade收購(gòu)Bag Bar之后, 將致力于自己品牌旗下的手袋業(yè)務(wù)，利用Bag Bar定制系統(tǒng)迎合客戶不同的個(gè)性化需求膨泄≌咦保客戶在定制產(chǎn)品時(shí)帅挫，不僅有各種制作原材料的選擇，還可以選擇手袋的邊緣喘疹、墊圈抡草、裝飾等等，不同的選擇配以不同的價(jià)位蔗坯，讓用戶無須親自動(dòng)手就能擁有自己創(chuàng)作的手袋康震。
5G時(shí)代，小規(guī)模的定制化生產(chǎn)模式不僅將逐步取代傳統(tǒng)大規(guī)模量產(chǎn)宾濒，而且在物流技術(shù)上也將迎來新的產(chǎn)業(yè)變革腿短。未來，在智能物聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大支持下绘梦，大數(shù)據(jù)將得到充分利用橘忱，所有的商品都配有感應(yīng)器，物流配送將實(shí)現(xiàn)透明化卸奉。買家無須再查詢是否發(fā)貨钝诚，訂單什么時(shí)候到達(dá)下一個(gè)站點(diǎn)，而是可以直接實(shí)時(shí)追蹤自己的商品到了哪個(gè)具體位置榄棵，正在以什么樣的速度向哪個(gè)方向移動(dòng)凝颇。之前被曝光的偽造國(guó)際快遞單和報(bào)關(guān)稅單這種情況，在以后物流公開透明的機(jī)制下疹鳄，將被杜絕爬账。
此外，大數(shù)據(jù)的加入折司，也讓未來的工業(yè)横罪、制造業(yè)和物流配送的管理機(jī)制不再有安全方面的漏洞。
每一個(gè)環(huán)節(jié)都被管理
2018年耿把，在德國(guó)漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上蚂悯，來自世界各地的參展商、媒體和各界人士看到了信息和自動(dòng)化技術(shù)實(shí)現(xiàn)人機(jī)合作舍仙、機(jī)器與機(jī)器互通的高科技場(chǎng)景蒜薇。德國(guó)作為東道主和率先提出“工業(yè)4.0”概念的國(guó)家，為全世界展現(xiàn)了其強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力云钻，數(shù)字化智能生產(chǎn)脯堂、聯(lián)網(wǎng)能源系統(tǒng)、智能化物流解決方案作為展會(huì)亮點(diǎn)聋寻，讓人們看到未來工業(yè)颤与、制造業(yè)、物流融入信息產(chǎn)業(yè)的大趨勢(shì)。
作為制造業(yè)大國(guó)继找，中國(guó)主要出口紡織產(chǎn)品遂跟、服飾、鞋類婴渡、機(jī)電產(chǎn)品等幻锁，“中國(guó)制造”長(zhǎng)期以來一直是中國(guó)打入世界市場(chǎng)的主要方式。然而边臼，一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)是哄尔，迄今，大多數(shù)“中國(guó)制造”都是低附加值產(chǎn)品柠并，如果是與外商合資究飞，也是由外商掌控核心技術(shù)和銷售渠道，國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)線所賺取的利潤(rùn)十分微薄堂鲤，中方還要支付昂貴的專利費(fèi)亿傅。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和電商的發(fā)達(dá)，傳統(tǒng)的制造業(yè)面臨產(chǎn)能過剩瘟栖、附加值低葵擎、稅負(fù)過重、高端人才缺乏虽苫、運(yùn)營(yíng)成本高等重重困難某蛆。在管理上，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈需要經(jīng)過原料采購(gòu)沾陡、生產(chǎn)诸跳、質(zhì)檢、推向市場(chǎng)這樣一個(gè)流程蔫沐。這樣的產(chǎn)業(yè)鏈不僅周期長(zhǎng)彼使，而且在上下游、供應(yīng)端激点、倉(cāng)儲(chǔ)接馏、調(diào)度等各個(gè)環(huán)節(jié)都非常冗雜，并且由于環(huán)節(jié)割裂开辫，信息傳遞效率低扇蚯，一旦出現(xiàn)問題，就有可能導(dǎo)致不必要的損失颤榛。
當(dāng)電商平臺(tái)聯(lián)合私人定制這樣的全新模式興起以后柿糖，過去以產(chǎn)品為導(dǎo)向的單向輸出的低端制造開始暴露出弊端，一些小企業(yè)的日子越發(fā)難過惰瓜。
2017年否副，一篇題為《制造業(yè)已然死路汉矿，兼探討神州未來崛起之路》的文章轟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，該文作者以自己叔叔的制造廠為例副编，描述了國(guó)內(nèi)的低端制造在數(shù)據(jù)時(shí)代走向潰敗的慘狀。文中提到的制造廠主要業(yè)務(wù)是加工耳機(jī)流强，與臺(tái)灣客戶建立了長(zhǎng)期合作痹届，但由于后期人力成本增加，盈利空間急速縮小打月，工廠老板也謀求轉(zhuǎn)型队腐，將設(shè)備進(jìn)行了自動(dòng)化升級(jí)，但卻達(dá)不到客戶要求奏篙。無奈之下柴淘，老板只好再次采用勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)管理模式，在推出產(chǎn)品的時(shí)候?qū)ふ掖砩堂赝ǎ欢鋈瞬皇缥希砩填l繁拖欠貨款或者攜款而逃，加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷振沾，大量產(chǎn)品積壓垛搏。最后，臺(tái)灣客戶放棄合作莽恩，把重心轉(zhuǎn)移到人力成本更低的越南肩卡，這家工廠被迫宣告歇業(yè)。
這個(gè)故事著實(shí)令人感慨不已妨试，工廠老板為了維持工廠運(yùn)作嗦忍，尋求各種辦法，本著為企業(yè)負(fù)責(zé)词俏，也為員工負(fù)責(zé)的態(tài)度努力經(jīng)營(yíng)阿绣，結(jié)果卻不盡如人意。如果制造商能夠轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思維标腮，將目光放得更遠(yuǎn)湖吭，在管理上突破傳統(tǒng)機(jī)械思維模式，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)苗率，結(jié)局很可能大不相同碉渡。
傳統(tǒng)工業(yè)制造生產(chǎn)的管理長(zhǎng)期受到機(jī)械思維模式的影響，缺乏靈活性和可變性母剥，導(dǎo)致生產(chǎn)管理十分“剛化”滞诺，而“工業(yè)4.0”的概念，主打“柔性”生產(chǎn)环疼∠芭“柔性”將是未來工業(yè)加工和制造業(yè)生產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力朵耕。與傳統(tǒng)的螺絲釘式的生產(chǎn)流水線不同，“柔性”制造致力于加工制造的靈活性淋叶、可調(diào)節(jié)性和可變動(dòng)性阎曹，以生產(chǎn)效率最大化為最終目的，進(jìn)行資源的優(yōu)化配置煞檩，將最大限度降低成本处嫌、提高利潤(rùn)落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)。
出于傳統(tǒng)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型需要斟湃，各個(gè)國(guó)家現(xiàn)在對(duì)這方面的人才尤其是專業(yè)管理人才的需求十分迫切熏迹。因此，許多頂尖高校也陸續(xù)設(shè)置相應(yīng)的新興交叉學(xué)科凝赛，比如“工業(yè)工程”挫勿，大力培養(yǎng)這方面的人才。相關(guān)專業(yè)在各大高校庭授，尤其是美國(guó)頂尖院校已經(jīng)成為大熱門專業(yè)琴哗，對(duì)學(xué)生的數(shù)理統(tǒng)計(jì)、概率論粉只、線性代數(shù)囊骆、大數(shù)據(jù)分析能力要求十分苛刻，并且還要求學(xué)生掌握商務(wù)管理知識(shí)文浆。這樣的人才一旦走出校園筏匪，致力于工業(yè)、制造業(yè)加工管理工作升价，就能與智能時(shí)代的大數(shù)據(jù)思維管理模式接軌慢俄，成為5G時(shí)代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的中堅(jiān)力量。
“工業(yè)4.0”是順應(yīng)未來智能物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物窄悍，是人類社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)妄结。在大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大支撐下，感應(yīng)將成為下一代技術(shù)主導(dǎo)屯远。工業(yè)加工蔓姚、制造業(yè)生產(chǎn)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)越來越精細(xì)化。產(chǎn)業(yè)鏈上下游慨丐、供應(yīng)鏈并存于一個(gè)信息系統(tǒng)之內(nèi)坡脐，各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)扁平化運(yùn)作，任何信息都會(huì)被其他環(huán)節(jié)的相關(guān)工作人員知曉房揭，所有的管理環(huán)節(jié)都會(huì)實(shí)現(xiàn)透明化备闲。不僅如此，在大數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)記錄中捅暴，優(yōu)秀的管理人員會(huì)運(yùn)用最好的數(shù)據(jù)建模恬砂，進(jìn)行最佳數(shù)據(jù)核算來實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化咧纠，全方位無死角地高效管理每一個(gè)角落，將運(yùn)營(yíng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本都降到最低泻骤，真正貫徹生產(chǎn)的柔性化漆羔。
在2018年德國(guó)漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上，西門子公司展出了多樂士數(shù)字化涂料廠狱掂，利用數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)虛擬現(xiàn)實(shí)的工業(yè)化生產(chǎn)裝置演痒；博世公司展出了人工智能機(jī)器人完成多種復(fù)雜作業(yè)的智能工廠運(yùn)作模式；SAP公司展出了自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)殖祈。在德國(guó)刻吵，“工業(yè)4.0”的觀念已經(jīng)深入到本土各個(gè)企業(yè)恼孩，許多工廠都采用了聯(lián)網(wǎng)機(jī)器粮戈。智能制造的管理模式每年為德國(guó)帶來超過100億歐元的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
第四次工業(yè)革命的浪潮已經(jīng)興起牙硫，中國(guó)采取積極主動(dòng)的態(tài)度亭圆，與德國(guó)加強(qiáng)合作，大力發(fā)展人工智能防徊。我們有理由對(duì)未來“中國(guó)制造”的標(biāo)簽進(jìn)行重新定義柏豆，也相信中國(guó)制造商能充分展示出勇于創(chuàng)新的能力，在智能物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重新?lián)P帆起航选芦，打破長(zhǎng)期以來根深蒂固的機(jī)械思維这毁，創(chuàng)新數(shù)據(jù)化柔性管理模式，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置赌列。
資源配置效率更高
“工業(yè)4.0”的目標(biāo)混闪，是實(shí)現(xiàn)定制化智能生產(chǎn)，讓每一個(gè)消費(fèi)者都能按照自己的意志支配商品的生產(chǎn)阅嘶，甚至無須親自操作属瓣，通過智能家居的萬物互聯(lián)就能自動(dòng)幫用戶接單，完成定制化生產(chǎn)讯柔。比如抡蛙，家中的智能冰箱能夠感應(yīng)到里面食材的減少，根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)中記錄下的購(gòu)買信息魂迄，精確判斷出用戶的飲食習(xí)慣和口味粗截，自動(dòng)向電商平臺(tái)和產(chǎn)品商發(fā)送訂購(gòu)信息，店家自動(dòng)接單以后捣炬，會(huì)及時(shí)發(fā)貨送到家里慈格。
5G時(shí)代，我們想要實(shí)現(xiàn)上述場(chǎng)景遥金，工業(yè)加工浴捆、制造業(yè)生產(chǎn)蒜田、物流配送等環(huán)節(jié)就必須優(yōu)化資源，才能實(shí)現(xiàn)高效率的資源配置选泻。
中國(guó)的制造業(yè)在當(dāng)下面臨各種困局冲粤，轉(zhuǎn)型之路似乎異常艱難，在未來智能物聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)時(shí)代洒唇，摒棄傳統(tǒng)的機(jī)械思維船遣，積極轉(zhuǎn)換成大數(shù)據(jù)思維，以新的思維方式重新整合資源配置卸腐，是中國(guó)制造業(yè)可行的出路之一样呜。當(dāng)前，已經(jīng)有許多企業(yè)和工業(yè)區(qū)正在探索這條全新的道路屿赶，并且得到政府的支持覆珍，取得了很大的成效。
2013年下半年差机，蘇州市吳江區(qū)首次嘗試在全區(qū)所有工業(yè)企業(yè)建立大數(shù)據(jù)系統(tǒng)纱轨，試圖通過大數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)掌握全區(qū)工業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況倡超，分析企業(yè)效益倔剩，制定資源配置政策。為了解決企業(yè)識(shí)別的唯一性問題扎怨，吳江區(qū)政府大力推動(dòng)盖呼，對(duì)稅務(wù)部門專用的識(shí)別碼、工商部門專用的企業(yè)注冊(cè)號(hào)化撕、供電公司專用的識(shí)別碼几晤，進(jìn)行篩選、規(guī)整侯谁，以組織機(jī)構(gòu)代碼作為各個(gè)企業(yè)的唯一代碼锌仅，并與其他部門代碼匹配，實(shí)現(xiàn)各個(gè)單位部門的數(shù)據(jù)整合墙贱。經(jīng)過幾年努力热芹，吳江區(qū)納入大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的企業(yè)達(dá)到16000多家，實(shí)現(xiàn)各個(gè)企業(yè)全面覆蓋惨撇。通過分析和評(píng)價(jià)整個(gè)工業(yè)企業(yè)的詳細(xì)數(shù)據(jù)伊脓，相關(guān)部門在進(jìn)行資源優(yōu)化、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)魁衙、淘汰低端產(chǎn)能時(shí)报腔，有了堅(jiān)實(shí)的科學(xué)依據(jù)，大大提高了產(chǎn)業(yè)改革推進(jìn)的效率剖淀。這套大數(shù)據(jù)系統(tǒng)名為“工業(yè)企業(yè)資源集約利用信息系統(tǒng)”纯蛾，通過該套系統(tǒng)肌辑，吳江全區(qū)工業(yè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況、用地留旱、用能刹造、產(chǎn)出和排放量等數(shù)據(jù)都一目了然。不僅如此格你，該系統(tǒng)還能按照各個(gè)區(qū)域劫欣、產(chǎn)業(yè)分類、企業(yè)分類進(jìn)行數(shù)據(jù)專題分析述逾。
目前盹清，吳江區(qū)政府正繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的政策支持殴客，積極落實(shí)差別化土地使用稅曾辙、工業(yè)供地、用電励螺、水價(jià)串锁、排污量各方面的政策坡沿，以及相關(guān)試點(diǎn)政策糊探。
除了地方政府的試行，一些傳統(tǒng)制造業(yè)也在積極利用大數(shù)據(jù)思維進(jìn)行資源的重新整合河闰。
2016年科平，沈陽(yáng)機(jī)床廠進(jìn)入世界500強(qiáng)，作為我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的代表姜性，沈陽(yáng)機(jī)床廠積極謀求轉(zhuǎn)型瞪慧，全球首創(chuàng)研發(fā)了i5M8系列平臺(tái)型智能機(jī)床。與傳統(tǒng)的剛性制造模式不同部念，這套智能機(jī)床本身有著極高的柔性弃酌，由電腦控制，是一個(gè)集工業(yè)(industry)儡炼、信息(information)妓湘、互聯(lián)網(wǎng)(internet)、智慧(inelligence)乌询、集成(integration)于一體的智能系統(tǒng)（這也是i5名稱的由來榜贴，以這五個(gè)英文單詞的首字母i命名）。該套智能機(jī)床以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)妹田，可以進(jìn)行智能校正沈猜、智能診斷、智能管理拳镊，并且擁有智能學(xué)習(xí)的強(qiáng)大功能奈炕，在加工產(chǎn)品時(shí)禽忧，也能夠通過互聯(lián)網(wǎng)傳送實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，兼顧儲(chǔ)存和分析大數(shù)據(jù)的云平臺(tái)角色书尚。通過這樣一套系統(tǒng)丧足，智能機(jī)床還能幫助管理者進(jìn)行資源配置，快速解決成本核算和遠(yuǎn)程操控的問題泻磅，為生產(chǎn)任務(wù)調(diào)配蜗胖、產(chǎn)品定制化生產(chǎn)、機(jī)床租賃等一系列環(huán)節(jié)提供高效配置煞松。
i5M8系列打破了傳統(tǒng)制造的運(yùn)營(yíng)模式袄雷，通過智能程序，自動(dòng)生成加工工藝芳争，并遠(yuǎn)程傳輸?shù)綑C(jī)床平臺(tái)跑事，讓機(jī)械設(shè)計(jì)工作者在家里就能輕松快速地獲得這些復(fù)雜的機(jī)械零件。受益于這套系統(tǒng)的不僅是生產(chǎn)商懈词，管理者通過i5M8智能系統(tǒng)蛇耀，與智能物流打通，用戶可以看到整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度：從設(shè)計(jì)師圖紙到最后的成品坎弯，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制和“我想即我得”的場(chǎng)景纺涤。
5G時(shí)代的“工業(yè)4.0”，將迎來管理無死角抠忘、生產(chǎn)和物流各個(gè)節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格把控的新局面撩炊，在這樣的運(yùn)作模式下，實(shí)現(xiàn)資源配置的高效率崎脉。